6x6 der Organisationsentwicklung: Wandlungstreiber verorten und Organisation(en) entwickeln

4.444,00 € 4.999,00 €

Bekommen Sie ein Verständnis der aktuellen Wandlungstreiber und identifizieren Sie die Auswirkungen auf Ihre Organisation entlang der standardisierten NGWX-Methode.

Erfahren Sie in dem 2-Tages-Workshop zusammen mit ihren Kollegen, wie die einzelnen Teile ihrer Organisation zusammenhängen und welche Abhängigkeiten entstehen.

Sie werden erkennen, welche Möglichkeiten Sie haben sich den Herausforderungen zu stellen und an welchen Stellen innerhalb der Organisation Sie arbeiten müssen.

Der Preis gilt für ein Gruppe bis zu 8 Personen für einen 2-Tages-Workshop innerhalb ihrer Räumlichkeiten und innerhalb Deutschlands.

Nach der Buchung setzen wir uns mit Ihnen in Kontakt um einen geeigneten Termin abzustimmen

Bekommen Sie ein Verständnis der aktuellen Wandlungstreiber und identifizieren Sie die Auswirkungen auf Ihre Organisation entlang der standardisierten NGWX-Methode.

Erfahren Sie in dem 2-Tages-Workshop zusammen mit ihren Kollegen, wie die einzelnen Teile ihrer Organisation zusammenhängen und welche Abhängigkeiten entstehen.

Sie werden erkennen, welche Möglichkeiten Sie haben sich den Herausforderungen zu stellen und an welchen Stellen innerhalb der Organisation Sie arbeiten müssen.

Der Preis gilt für ein Gruppe bis zu 8 Personen für einen 2-Tages-Workshop innerhalb ihrer Räumlichkeiten und innerhalb Deutschlands.

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Inhalte

Herausforderungen/Wandlungstreiber verstehen

  • Einführung in die „Antizipative Früherkennung“ von Wandlungstreiber als handlungsleitendes Instrument für die Organisationsentwicklung

  • Clusterung und Bewertung von Wandlungstreibern als Vorbereitung für die Verortung in das Handlungsfeldmodel

Herausforderungen im eigenen Unternehmen bewerten

  • Verortung der Wandlungstreiber in das Handlungsfeldmodel und Ableitung direkter und indirekter Organisationsabhängigkeiten.

  • Ursachen- und Wirkungsanalyse von vermeintlichen Einflussfaktoren

  • Festlegung der Transformationsstrategie auf Grund der Wandlungstreiberanalyse (z.B. punktuelle Verbesserungen vs. Organisations-Neugestaltung)

Ganzheitliche Organisationsentwicklung für die Praxis planen

  • Festlegung von Handlungsmöglichkeiten

  • Ableitung und Entwicklung einer Umsetzungsstrategie von klassischen Ansätzen bis hin zur „emergenten“ Organisationsentwicklung mit partizipativen Ansätzen.

Ihr Nutzen

Nach diesem Training finden Sie den für Sie und Ihr Unternehmen richtigen und optimierten Lösungsansatz zur Entwicklung Ihrer Organisation durch Ihre Veränderungsherausforderungen. Ziel dieses kurzen Workshops ist es, Sie bestmöglich auf die anstehenden Wandlungstreiber vorzubereiten, damit Sie die richtigen Entscheidungen für eine zukünftige Organisationsentwicklung treffen können.

Mit Hilfe der im Training angewendeten Entscheidungsgrundlagen gelangen Sie zu einer klaren und zielgerichteten Umsetzungsidee für Ihr Unternehmen. Sie kennen die richtigen Schritte und steuern diese im Unternehmen zielführend ein. So können gemeinsam im Team neue Prozesse konzipiert und realisiert, bestehende Prozesse optimiert und in der Struktur verankert werden.

Seminarleiter von NGWX

Ronny Großjohann und Florian Fittkau

Methoden

Impuls, Anwendung und praxisnahe Fallarbeiten, Austausch und Diskussion

Empfohlen für

Führungskräfte und Manager:innen sowie Organisationsentwickelnde und HR-Business-Partner in Unternehmen, die vor der Herausforderung stehen, ihre Organisation nachhaltig erfolgreich aufzustellen und die Unternehmensstrategie zum Leben zu erwecken. Organisationsberater:innen und interne Consultants, Change Agents, Manager:innen von großen Projekten.