6x6 der Organisationsentwicklung: Wandlungstreiber verorten und Organisation(en) entwickeln
Bekommen Sie ein Verständnis der aktuellen Wandlungstreiber und identifizieren Sie die Auswirkungen auf Ihre Organisation entlang der standardisierten NGWX-Methode.
Erfahren Sie in dem 2-Tages-Workshop zusammen mit ihren Kollegen, wie die einzelnen Teile ihrer Organisation zusammenhängen und welche Abhängigkeiten entstehen.
Sie werden erkennen, welche Möglichkeiten Sie haben sich den Herausforderungen zu stellen und an welchen Stellen innerhalb der Organisation Sie arbeiten müssen.
Der Preis gilt für ein Gruppe bis zu 8 Personen für einen 2-Tages-Workshop innerhalb ihrer Räumlichkeiten und innerhalb Deutschlands.
Nach der Buchung setzen wir uns mit Ihnen in Kontakt um einen geeigneten Termin abzustimmen
Bekommen Sie ein Verständnis der aktuellen Wandlungstreiber und identifizieren Sie die Auswirkungen auf Ihre Organisation entlang der standardisierten NGWX-Methode.
Erfahren Sie in dem 2-Tages-Workshop zusammen mit ihren Kollegen, wie die einzelnen Teile ihrer Organisation zusammenhängen und welche Abhängigkeiten entstehen.
Sie werden erkennen, welche Möglichkeiten Sie haben sich den Herausforderungen zu stellen und an welchen Stellen innerhalb der Organisation Sie arbeiten müssen.
Der Preis gilt für ein Gruppe bis zu 8 Personen für einen 2-Tages-Workshop innerhalb ihrer Räumlichkeiten und innerhalb Deutschlands.
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Erfahren Sie in dem 2-Tages-Workshop zusammen mit ihren Kollegen, wie die einzelnen Teile ihrer Organisation zusammenhängen und welche Abhängigkeiten entstehen.
Sie werden erkennen, welche Möglichkeiten Sie haben sich den Herausforderungen zu stellen und an welchen Stellen innerhalb der Organisation Sie arbeiten müssen.
Der Preis gilt für ein Gruppe bis zu 8 Personen für einen 2-Tages-Workshop innerhalb ihrer Räumlichkeiten und innerhalb Deutschlands.
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Inhalte
Herausforderungen/Wandlungstreiber verstehen
Einführung in die „Antizipative Früherkennung“ von Wandlungstreiber als handlungsleitendes Instrument für die Organisationsentwicklung
Clusterung und Bewertung von Wandlungstreibern als Vorbereitung für die Verortung in das Handlungsfeldmodel
Herausforderungen im eigenen Unternehmen bewerten
Verortung der Wandlungstreiber in das Handlungsfeldmodel und Ableitung direkter und indirekter Organisationsabhängigkeiten.
Ursachen- und Wirkungsanalyse von vermeintlichen Einflussfaktoren
Festlegung der Transformationsstrategie auf Grund der Wandlungstreiberanalyse (z.B. punktuelle Verbesserungen vs. Organisations-Neugestaltung)
Ganzheitliche Organisationsentwicklung für die Praxis planen
Festlegung von Handlungsmöglichkeiten
Ableitung und Entwicklung einer Umsetzungsstrategie von klassischen Ansätzen bis hin zur „emergenten“ Organisationsentwicklung mit partizipativen Ansätzen.
Ihr Nutzen
Nach diesem Training finden Sie den für Sie und Ihr Unternehmen richtigen und optimierten Lösungsansatz zur Entwicklung Ihrer Organisation durch Ihre Veränderungsherausforderungen. Ziel dieses kurzen Workshops ist es, Sie bestmöglich auf die anstehenden Wandlungstreiber vorzubereiten, damit Sie die richtigen Entscheidungen für eine zukünftige Organisationsentwicklung treffen können.
Mit Hilfe der im Training angewendeten Entscheidungsgrundlagen gelangen Sie zu einer klaren und zielgerichteten Umsetzungsidee für Ihr Unternehmen. Sie kennen die richtigen Schritte und steuern diese im Unternehmen zielführend ein. So können gemeinsam im Team neue Prozesse konzipiert und realisiert, bestehende Prozesse optimiert und in der Struktur verankert werden.
Seminarleiter von NGWX
Ronny Großjohann und Florian Fittkau
Methoden
Impuls, Anwendung und praxisnahe Fallarbeiten, Austausch und Diskussion
Empfohlen für
Führungskräfte und Manager:innen sowie Organisationsentwickelnde und HR-Business-Partner in Unternehmen, die vor der Herausforderung stehen, ihre Organisation nachhaltig erfolgreich aufzustellen und die Unternehmensstrategie zum Leben zu erwecken. Organisationsberater:innen und interne Consultants, Change Agents, Manager:innen von großen Projekten.