meets
HEAVY METAL
New Work
Wie zwei Chefs Verantwortung abgaben und eine hoch motivierte Belegschaft bekamen.
“…baut eure eigne Fabrik”
Wie setzt man ein 12 Mio€ Insourcing Projekt selbstorganisiert um?
Wie reduziert man die Durchlaufet um 60% und die Produktkosten um 50%?
Wie weckt man echten Unternehmergeist der Mitarbeitenden in Büro und Produktion?
Wie kann New Work in der Produktion gelingen?
Erfahren Sie, wie zwei Projektleiter mit traditionellen Managementmethoden gebrochen und damit eine echte Erfolgsgeschichte geschrieben haben.
Impulsvortrag auf großer Bühne
(z.B. auf Konferenz, Veranstaltungen, Messen)
Impulsvortrag auf kleiner Bühne
(z.B. in Ihrer Abteilung, Ihrem Führungsteam)
Informeller Austausch
(z.B. Kaminabende, Brownbag Sessions, etc.)
kontinuierliche Beratung
(z.B. Begleitung Ihrer Transformation, Projektes, etc.)
Unser Angebot
Ein Erfahrungsbericht vom Scheitern eines Großprojektes und wie der Turnaround gelang
Was wir gelernt haben: Wie New Work in der Produktion wirksam wird
Die zwei Projektleiter, die keine mehr sein wollten - Ronny Großjohann und Dr. Robert Harms
Eine unterhaltsame Zeit mit vielen Aha-Momenten und lebhaften Erzählungen
Das erwartet Sie
Über uns in den Medien…
-
Artikel: Ihr macht das schon
Wie zwei Chefs Verantwortung abgaben und eine hoch motivierte Belegschaft bekamen.
-
Podcast: #Organize– Gespräche zum diskursiven Management
Wie die „Agile Werkshalle“ von Siemens mit traditioneller Organisationsweise gebrochen hat.
-
Buchbeitrag: Postbürokratisches Organisieren
Wo es Organisationen gibt, muss organisiert werden, um sie am Laufen zu halten. Die Frage dabei ist schlicht: Wie will ich organisieren?
-
Artikel: Ich mach mir die Arbeitswelt, wie sie mir gefällt.
Workshop „Baut eure eigene Fabrik“
Treffen Sie…
Dr. Robert Harms
Senior Berater Organisation und Digitalisierung
Eine der größten Herausforderungen während des Projektes war es, nicht in alte Muster zurückzufallen und Entscheidungen für andere zu übernehmen. Unsere Rolle bestand am Ende darin, das System der Selbstorganisation ständig weiterzuentwickeln, zu moderieren und wenn notwendig Impulse von außen einzubringen.
Ronny Großjohann
Senior Berater Organisation und Transformation
Es war phantastisch zu sehen, wieviel Energie und Kreativität frei werden kann, wenn man den Menschen Ihren Sinn und Zweck zurückgibt. Für mich gehören Verantwortung übernehmen und Entscheidungen treffen zusammen. Dafür müssen die Rahmenbedingungen geklärt sein, um die notwendige Orientierung zu schaffen.
Kontaktieren Sie uns
Sie sind an unserer Geschichte interessiert?
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und lernen Sie uns persönlich kennen.
Unser Digitalisierungspartner
Mitglied des WvSC
